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部下、後輩を伸ばす方法

時代が変化しているのか?

 

それともあなたが成長したからなのか?

 

新人社員の仕事への姿勢が低下していると感じてはいないだろうか?

 

すぐに仕事よりもプライベート優先させるし、何しろ陰で努力をしない。

 

怒るとすぐにやめてしまう。

 

無理もない。彼らは怒られることを知らないで育ったのだ。

 

そんな部下や後輩を叱って伸ばすのは、本当に苦労する。基本的に、起こり方、いや、注意する方法、は、相手によって効果が異なる。

 

 

ちょっと厳しく言わないとダメなタイプや、優しく言わないとすぐに落ち込むタイプなど様々だ。

 

ところが一般的には人は、褒めてやる気を出させる方が良い良い結果を生み出しやすい。

 

期待をかけると相手はその期待に応えようと奮起する。

 

怒って脅迫観念を持たせるよりも、効果が得られることが多い。

 

これをピグマリオン効果といいます。

 

ピグマリオンは、ギリシャ神話に登場する大の名前。自分の作った女神像の彫刻に恋をすると、その恋の深さに感銘した上が彫刻に命を吹き込むと言う物語。

 

ピグマリオンのように望めば達成すると言うところから、この効果は名付けられた。起こりたいのをこらえて褒めてみてはどうでしょうか。

 

一般的には人は、褒めてやる気を出させる方が良い良い結果を生み出しやすい。

 

期待をかけると相手はその期待に応えようと奮起する。怒って強迫観念を持たせるよりも、効果が得られることが多い。

 

この効果のポイントは、口だけで行ってもあまり効果は無い。部下を心から信用し、期待をかけると伸びてくる可能性が高い。人間は早めに防衛本能が働き、期待して裏切られるなら、最初から信用しないと言う構造を作る。だめな信司も問題だが、その防衛機能こそが、最大の障害になっているのかもしれません。

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