ジェフベゾスが語る成功のための3つのルール。

1,お金は生産評価に過ぎない

アマゾンの株は今年70%上昇しました。

結果、あなたは世界長者番付1位となりました。

これはあなたの求めていた称号でしょうか?

保証します、そんなことありません私は2番目でも十分良かったですよ。

皆さんが興味を持つのも理解できますが、それよりも(発明家、起業家、父親であるジェフベゾスと言ったことの方が意義があると思っています。お金は生産評価なんです。

アマゾン株の成功を見ると、私は16%その株を保有していますがアマゾン社はおおよそ100兆円の価値があり、それは20年間で84兆円分、他の人たちの資産を増やしたと言うことです。

総合雇用数アマゾンは他企業と比べると10年前から雇用数を世界中でダントツに増やしています。

特に梱包、配送を行う(アマゾン風フレンドセンター)は1節につきおよそ50,000人の雇用を行います。

これは素晴らしいことだと思います。

私は起業家資本、自由市場主義が世界の問題解決に貢献することを強く信じています。

すべての問題を解決するとは言いませんが多くの分野に貢献できるでしょう。

2,後悔は行動しなかったことで生まれる

あなたは高校出席で卒業して、プリンストン大学に行きましたね?文理物理学者になりたかったんです。

早くに電気工学コンピューターサイエンスに変えましたがそこも首席で卒業しましたね全米優等学生結愛会の会にもそして10年にとってもっとも価値のある業界である金融業界に入った。そうですね、最終的にはニューヨークへ行きデイビット庄司が率いるヘッジファンドに就職しました。彼から多くを学びました特に人事、誰をどのように採用するかなどの仕組みを、非常になの知れたヘッジファンドであるあなたはそこでモンスターですよね?それでも会社を辞めネットで本を売ろうと思ったきっかけは何でした?

1994年当時はインターネットについて誰も聞いたことがありませんでしたそんな中ネットが広まっている事実を知りビジネスを考え、何か作った方がいいかもと思ったんです。

そこでネットで売れそうな商品を書き漏らし分析し、本を選んだ理由は、他の商品商品目の種類が多いことです。

今では3,000,000冊もの本が世界で既に印刷されているんですそれに気づき、アマゾンの創業思想は世界中の本を取り扱うお店を作ることとなりました。当時、大きな書店でも150,000冊しか取り扱っていなかったので小さなチームを雇い、ソフトウェアを作りシアトルに行きました。始める前の会社で稼ぎがあるにもかかわらず、両親や奥さんに辞めると伝えた時彼らはなんて言いました?インターネットって何と言う質問に答えた直後全力で応援してくれました。

人を愛する時、その概念ではなくその人を愛します。

あの決断も頭ではなく心で決断しました。

80歳で今は90歳ですね、になったときの後悔はできるだけ抑えたいのです。

そして私たちはほとんどの効果があるのかなかった道、決断しなかった選択によって生まれそれらが私たちにつきまといます。あなたは自分で本を郵便局まで持っていったんですよね?今はやりませんけど、何年もやってました。梱包もしました。元樹は硬い床の上で仲間と膝をついてね
そして彼にいましたこれは膝が痛くなるから膝当てが必要だって。

そしたら彼が作業台が必要だよって言ったんだ。

そこで私はなんて素晴らしいアイディアだと思った。

次の日作業台を買ったら生産率が倍になりました

3,顧客と徹底的に向き合う

私が始めた授業はすべて最小小さかった

アマゾンも最初は少人数で始まりました

アマゾンも10人から今や500,000人の従業員がいます

郵便局に自分で本をもって言ってたのが昨日のことのようです

当時はいつかフォークリフトを変えたらいいねなんて思ってました

私は小さなものが大きく成長するのを見ていきました

デイワンの意識もそうなのですが初心を忘れないようにしています

今のアマゾン大きな会社ですが始めた当初の心と精神を持てるようにしています

私の人生やビジネスの大事な決断は分析によるものではなく、心や直感によるものです

分析した決断するのも良いでしょう

しかし重要な決断は心、直感や感性でされていると思います

デイワンもそうしています子供たちはお客様です

デイワン基金ホームレスの家族を支援する非営利団体また、低所得者向けの保育施設への援助を目的とした200億円の偽善ファンドを立ち上げたアマゾンの成功の秘訣は競合他社に目を向けるのではなく

徹底したお客様に目を向けることで成功したのです。私はCEOや起業家、経営者と話すことがあり、彼らは顧客重視だと口ではいますが実は競争相手のことを考えています。

ですので、お客様に集中できる会社は強いそのために誰がお客様なのか?をはっきりさせるんです。

例えばワシントン、ポスト、彼らの広告が買っている人たちがお客様ですか?違います、お客様は購読者です。

学校の場合はどうでしょう?親ですか?先生ですか?いや、子供たちなのです。

慈善事業でも、徹底的にその子たちに目を向けできるだけ科学的に、心と直感に従って進めていきます。

直下に従おうとおっしゃいましたがアマゾンの次の本は直感的にどこにします?

人生の重要な決断は心や直感でするものだと私は信じている。ジェフベソス